三门总承包部多项QC小组成果荣获浙江省优秀QC小组一等奖和二等奖

2017/5/4      来源:党群工作部
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        为进一步推动质量管理活动地深入开展,总结、交流各行业涌现出来的优秀QC小组成果,浙江省质量协会于4月24日至26日在宁波举办了“省质协杯”QC成果发布会。




        三门总承包部《缩短保护和应急监测系统施工工期》、《提高核电焊工资格填写合格率》、《提高世伟洛克安装一次合格率》等3项课题参加了此次评审,经过三天的激烈角逐,参赛课题从266项课题中脱颖而出,获得一等奖1项,二等奖2项。

猛虎团队QC小组:不鸣则已,一鸣惊人
        “猛虎”是三门总承包部工程部的工作图腾,“作风硬朗、沟通无碍、协调有力”是他们一贯的工作准则及行为要求,虽然QC小组活动起步较晚,但他们凭借一股“虎”劲,过关斩将、一往直前,勇夺浙江省质协优秀QC小组一等奖。

        “猛虎团队”QC小组于2016年10月10日成立,针对保护和应急监测系统(PMS)施工周期问题,小组成员从选题、调查、原因分析、主因确定、对策制定、实施对策到效果检查、总结巩固,一步一个脚印,脚踏实地的工作,最终二号核岛PMS的施工工期仅为50天,大幅度缩短了施工工期,圆满完成既定的目标。

“永”攀高峰QC小组:会当凌绝顶 一览众山小
        “永”攀高峰QC小组是三门总承包部QC小组活动的尝蟹者以及主力军,自2014年以来已成功开展多项QC课题,先后获得了国家工程建设(勘查设计)一等奖、浙江省质协一等奖、核工业部级工程建设一等奖等多项殊荣。

        针对仪表管卡套施工问题,小组成员通过课题开展,成功解决了仪表管插入深度不够、拧紧不到位等问题,

        失之东隅、收之桑榆,虽然此次评选憾失一等奖,但“永”攀高峰QC小组的《提高螺纹工艺管道安装一次合格率》课题已成功获得2017年度核工业部优秀QC成果一等奖、全国化工协会优秀QC成果一等奖,已被推荐至全国工程建设优秀QC成果评审,迎接更高挑战。会当凌绝顶,一览众山小,正是他们QC小组活动的真实写照,而“永”攀高峰QC小组活动历程正是三门总承包QC小组活动的蓬勃开展的一个缩影。

“焊工资格管理”QC小组:百尺竿头,更进一步
        管道队“挑战者联盟”QC小组、“焊工资格”管理QC小组在2016、2017年度浙江省质协优秀QC小组评选中先后获得一等奖、二等奖,他们是三门总承包部QC小组活动开展的如火如荼的有力佐证。
针对目前施焊单填写合格率不高的现象,小组借助于各种QC小组工具,统计和讨论分析得出症结所在--焊工资格填写不合格率高,通过查询相关管理程序,调查现场实际情况,最终确定了影响焊工资格填写合格率的因素,并提出了解决措施。

        为了迎接本次成果发表会,总承包部做了精心的组织和充分的准备,多次开展成果发表前模拟演练;发表会上QC小组成果发表人员进行了精彩的成果汇报,展现了公司的风采,赢得了评委的好评。

        三门总承包部将以此次评审为契机,组织各QC小组进行经验交流,宣传并激励总包部全员工参与QC小组活动,继续深化QC小组活动,以QC小组为载体持续做好管理提升和创新活动,促进总承包部各项管理的持续提升。
三门核电工程施工总承包部:苏军
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