公司组织开展《EVA绩效管理》专项培训

2011/5/4      来源:党群工作部
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        为有效执行国资委及中核建设集团有限公司开展的全员绩效考核,公司特邀人力资源和社会保障部劳动工资研究所副所长刘秉泉教授莅临公司开展了为期两天的内训。
        培训从职位分析等人力资源基本理论入手,深入浅出的依次介绍了经济增加值(EVA)理念、岗位设置与工作分析、薪酬制度改革与方案设计、绩效考核与绩效管理等内容,引发了激烈思考和热烈讨论,动员和引导公司核心管理团队进一步转变思想、提高认识,从全新高度审视公司发展战略和绩效管理实务,为下一步公司全面绩效考核的推行打下坚实基础。
        培训重点强调了三个理念的转变:一、企业经营理念,由传统的利润最大化转向企业价值最大化即股东权益最大化,引导企业及员工重视资金的使用成本,提高效率、节约资源、防范风险,实现稳健经营;二、薪酬制度理念,由单一的物质激励方式转向全面薪酬理念,注重通过培训与发展、人性化管理等手段满足员工精神层面的利益诉求;三、绩效管理理念,由过分偏重绩效考核转向全面绩效管理,将考核与战略目标、结果反馈、持续改进相统一,实现PDCA全过程的高效控制。
        本次培训得到公司领导的大力支持,各部门、各单位领导及财务部、规划运营部和人力资源系统的员工共百余人参加了培训,培训结束后,人力资源部进行了培训效果评估,职工们希望多举办类似的培训,掌握新的管理理念,统一思想,促进公司的长效发展。

                                                                                                                                              人力资源部:左梁
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